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科学完善的测绘方案能够为测绘工作的开展提供思路指导，并且也能够起到明确测绘重点的作用。在测绘初期，需要测绘人员重点调查当地的自然条件，调查的内容应该包括地质地貌特点、水文条件等等，详细掌握这些资料才能根据客观条件选择合适的测量设备，避免自然条件对测绘设备产生不利影响，进而降低测绘结果的精度。对于建设项目施工过程中的测绘工作，则需要测绘人员了解测绘对象以及相应的施工工艺特点和需要控制的重点测绘对象，明确施工工艺对结构尺寸造成的影响，以及各个测绘点之间的关系，为确定测绘流程与测绘控制点提供参考资料，并进一步降低测绘解雇偶的偏差，提高测绘结果在发现施工问题上的作用

能够使建筑工程造价控制在合理区间之内建筑经济管理是整个建筑工程中的重要组成部分，而建筑工程招投标工作的顺利完成则是建筑合同是否能够签订的重要一步。完善的建筑经济管理部门能够将一般发展因素和特殊突发因素全部考虑其中，从而制定出更加符合实际的工程预算，避免建筑工程在解决突况时出现预算失控的现象。（二）能够提高建筑工程招投标工作的质量加强建筑经济管理有助于帮助避免在施工时存在的问题，能够在工程实际操作中将不利因素进行排除，并对工程实施后进行严格监管，将建筑材料价格的波动考虑其中，从而从根本上达到提高建筑工程招投标工作质量的目的。

建筑企业要不断在各部门中加强对经济管理部门的了解，促使其意识到建筑经济管理在建筑工程中的重要性，使得建筑企业各部门之间树立起大局意识，协作共赢。建筑企业内部要协商好各部门的职责所在，对职责进行合理划分，实现权责一致来使建筑企业各部门工作的积极性被调动起来，使建筑工程的各项工作落实到实处，实现在建筑工程在招投标工作中预算合理的同时还能实现建筑工程的按时保质，从而实现建筑企业内部各部门之间利益的大化。
提高建筑经济管理人才整体素质建筑企业在引进建筑经济管理相关人才的同时要先对其相关专业素质进行考核来确保人才的综合能力和知识水平俱佳，并且在企业中要对新入职的建筑经济管理人才进行入职培训，通过老员工带领新员工进行建筑工程招投标工作模拟训练来逐步提高引进人才的实践经验，以防止出现纸上谈兵的现象。在建筑企业内部要对经济管理人才进行政策倾斜和增加奖励机制，在**留住本建筑企业经济管理人才的基础上，采用奖励机制使其积极主动的学习来更新自己的知识，使建筑经济管理部门能在建筑企业内部更好地发挥其作用。

从本质上来说，在高速公路中，所应用到的机电工程电力监控系统，其实是一种远程的操控系统。在现实情况下，当这种电力监控系统在运行的时候，相关的监控管理人员只需要借助相关的电力监控软件便可以直接查看到其他很多系统的运行情况。而且，现场的实时监控数据，也是光电信号的转化来进行传输的，比方说将电力设备的运行情况转化成相应的信号传输到数据库中，例如电压情况、电流情况等等。除此之外，相关的工作人员不仅可以直接查看电力监控软件中的各类图表，而且还可以将其打印下来。